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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
人力資源管理咨詢
構(gòu)建支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略增長(zhǎng)的組織體系
服務(wù)內(nèi)容
內(nèi)容
 
 
 
     
       

 

 

人力資源管理企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源問(wèn)題

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源需求

人力資源管理系統(tǒng)

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人力資源管理核心思想

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系

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人力資源管理系統(tǒng)咨詢實(shí)戰(zhàn)模型

人力資源管理系統(tǒng)

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人力資源管理推進(jìn)整體規(guī)劃

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)績(jī)效體系

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人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)文化系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)

人力資源管理系統(tǒng)

 

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)無(wú)邊界組織設(shè)計(jì)

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)職位體系設(shè)計(jì)

人力資源管理系統(tǒng)職位體系設(shè)計(jì)

人力資源管理系統(tǒng)職位體系設(shè)計(jì)

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人力資源管理系統(tǒng)薪酬與激勵(lì)體系

人力資源管理系統(tǒng)薪酬與激勵(lì)體系

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人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)品型企業(yè)與配件型企業(yè)人力資源管理

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值

人力資源管理系統(tǒng)

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人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值

人力資源管理系統(tǒng)

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客戶見(jiàn)證
項(xiàng)目見(jiàn)證視頻
深圳湘凡科技
惠州德勝電線
深圳威爾森公司
輔導(dǎo)案例
服務(wù)特點(diǎn)
改善前的深度調(diào)研

遠(yuǎn)大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。

方案的整體策劃和評(píng)審

我們每一個(gè)項(xiàng)目都不是只有項(xiàng)目老師在策劃,而是一個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊的團(tuán)隊(duì)老師共同策劃、共同把關(guān),提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。

定制式的系統(tǒng)解決方案

在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,我們會(huì)制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力,可做顧問(wèn)式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。

人與事共同提升的輔導(dǎo)

項(xiàng)目輔導(dǎo)過(guò)程中不只是注重問(wèn)題的解決,更注重對(duì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)的考評(píng)和激勵(lì)。

項(xiàng)目效果落地

咨詢老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),遠(yuǎn)大方略公司平臺(tái)定期評(píng)審項(xiàng)目,項(xiàng)目的方向、重點(diǎn)和效果。

用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果

項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果,每月用數(shù)據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目改善效果。

終身售后服務(wù)

注重流程與IT融合,將項(xiàng)目固化;長(zhǎng)期跟進(jìn)服務(wù),定期公開(kāi)課讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

服務(wù)流程
人力資源管理系統(tǒng)服務(wù)流程

人力資源管理系統(tǒng)

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